扬州宝应县有机食品产业园

• 【宝应县招商】巾帼聚力筑梦最美家庭 七里村家教新风润童心

  在苏州工业园区优化人文招商环境、深化基层治理的背景下，七里村于2024年5月启动"最美家庭——讲家教好家风"专项活动。这项由基层妇女组织牵头实施的项目，将弘扬传统家庭美德与提升乡村文化软实力相结合，为营造更具吸引力的招商引资社会环境注入新活力。活动通过多维度文化浸润，强化留守儿童家庭伦理教育，展现新时代乡村文明建设成果。 一、深植传统文化根基激活阅读空间 当月专项活动中，七里村农家书屋成为重要育人载体。来自基层妇女组织的服务团队创新导读模式，精心遴选中华经典蒙学读物与现代家庭教育丛书建立主题书单。在开放式阅读区域，团队引导参与青少年重点研读《弟子规》核心篇章，并拓展至家庭沟通技巧、代际关系调适等实践领域。为深化阅读成效，现场开通图书便捷借阅通道，对儿童自主选定的读物办理登记外借，建立"图书漂流"长效跟踪机制。此种模式既激活了村级文化阵地效能，亦使优秀文化资源突破时空限制融入日常家庭生活。 二、立体构建家庭教育传播矩阵 在2024年推进的系列活动中，组织方创新设计"三维传播"模式：以情境化讲座阐述孝亲敬老、夫妻和顺、教子有方、邻里互助等传统美德的时代价值；邀请本村荣获区级家庭荣誉的代表携子女进行现身说法；同步布置家风主题文化展墙营造沉浸氛围。尤其在当月举行的示范课中，两名来自不同家庭结构的少年，分别讲述"祖孙三代共学传统礼仪"及"父母言传身教化解家庭矛盾"的鲜活事例。这些源于真实生活的叙事，使抽象的家庭道德理念具象化为可感可学的行为范式。 三、探索家风建设长效运行机制 作为苏州工业园区深化家庭文明建设工程的基层实践，七里村活动已形成特色运行路径：依据乡村振兴战略要求制定年度家风建设主题；整合妇联、民政、文化多部门资源打造专业服务队伍；建立"最美家庭"常态化评选激励机制。2024年实施的创新点在于将家庭治理能力提升纳入村级治理评估体系，通过设立家庭档案跟踪服务机制，将分散的活动转化为系统化的家庭能力建设工程。此种探索既是对乡村治理现代化的积极响应，也为其他区域提供了可复制的实践经验。 四、转化传统价值赋能新时代发展 七里村的实践体现着传统文化现代转化的基层智慧：以"推己及人"的仁爱思想解决留守儿童情感缺失问题；用"修身齐家"理念重塑乡村家庭伦理秩序；借"邻里守望"传统重建社区支持网络。在2024年持续深化的过程中，当地尤其注重将家风建设与产业振兴联动，将家庭和谐指数纳入特色农产品品牌价值体系。这种"家文化"赋能乡村发展的模式，有效提升了区域人文吸引力，形成传统文化精神与现代社会发展的有机共振。 该项家庭教育文化实践，通过系统化组织策划和持续性资源投入，正逐步形成以家风带村风、以家教促治理的良性循环。其创新价值不仅体现在对留守儿童群体的精准关怀，更在于探索出传统文化资源激活乡村内生发展的有效路径，为同类地区基层治理提供可推广的样板案例。

  2025-07-25

• 【宝应县招商】政产学研协同发力 宝应汽车汽配产业迈向高端化

  为抢抓汽车产业变革机遇，江苏省宝应县通过政产学研深度融合推动汽车汽配产业升级，以招商引资为抓手，联动高校资源、搭建创新平台、强化品牌建设，加速向新能源与轻量化领域转型。通过专项引导资金、技术转化、园区建设等举措，产业链竞争力持续提升，为区域经济高质量发展注入新动能。 一、战略合作深化产学研协同创新 宝应县与武汉理工大学建立深度合作关系，共同推进汽车工程研究院建设，为产业升级提供技术支撑。双方围绕新能源汽车、轻量化材料等方向开展联合攻关，推动6项科技成果进入转化阶段。此类合作模式被《科技日报》报道为"县域经济产学研融合的典型范例"，凸显高校资源对地方产业升级的带动作用。 二、国家级基地赋能产业集聚发展 经中国汽车工业协会批准，宝应县获评"中国汽车零部件制造基地"，成为全国第17个获此资质的区域。该品牌效应吸引多家产业链企业落户，带动专项引导资金投入超千万元。参考江苏省工信厅公开数据，宝应县汽车汽配产业园区已形成涵盖铸造、模具、电子控制等环节的完整链条，产业集聚度较此前提升40%。 三、跨区域联动拓展发展视野 宝应县组织50余家次企业赴河北清河、浙江平湖等产业先进地区考察，参与中国汽车协会高峰论坛等活动。这种"走出去"策略促使当地企业对接行业前沿技术，学习精益管理模式。据新华网转载的专家分析，此类交流有效弥补了县域经济信息不对称短板，加速了产业理念更新。 四、专项政策构建全链条支持体系 宝应县出台《汽车汽配产业转型升级行动计划》，明确新能源与轻量化两大发展方向。通过建设专业园区、提供土地优惠、设立科技转化基金等组合措施，推动3家企业完成技术改造。人民网转载的评论指出，该政策体系"兼顾短期激励与长期培育"，为中小企业升级提供了清晰路径。 五、创新平台加速技术成果转化 依托武汉理工大学技术优势，宝应县加快汽车工程研究院建设，重点突破电池管理系统、铝合金压铸等关键技术。参考国家知识产权局公示信息，相关企业已申请专利20余项。这种"研究院+企业"的协同模式，被《中国县域经济报》列为产学研合作典型案例。 当前，宝应县正以政产学研协同为突破口，通过品牌打造、技术攻关、园区集聚等举措，推动汽车汽配产业向价值链高端攀升。这一发展路径不仅契合国家新能源汽车产业战略，也为县域经济转型升级提供了可复制的实践经验。

  2025-07-23

• 【宝应县招商】区团工委联动众创空间开展小微企业赋能培训 助力区域经济高质量发展

  为深化招商引资工作成效，提升小微企业核心竞争力，某市区团工委联合通宝众创空间于近期举办"青微助力行动"专题培训班。活动聚焦数字化转型与经营管理升级，通过精准化课程设置和实战型师资配置，为区域内近百家小微企业提供系统性能力建设支持，有效促进民营经济主体高质量发展。 一、需求导向精准施策 基于前期对园区企业的深度调研，主办方发现超六成小微企业存在互联网转型困惑，近半数企业亟需财税合规指导。针对这些痛点，培训设置了四大核心模块：传统企业互联网转型路径解析涵盖流量获取与私域运营；品牌数字化营销课程重点突破百度生态与微信生态协同；财税管理专题结合最新税收优惠政策展开实务操作；融资政策宣讲则详细解读政府贴息贷款等扶持措施。 二、师资配置凸显实战 授课专家团队由具备平台认证资质的行业实践者组成。互联网转型课程由拥有头部电商平台授课经验的专家主讲，通过案例分析拆解"人货场"重构逻辑；品牌营销模块由深耕全网营销十余年的资深人士授课，独创的"三维霸屏"方法论获得学员高度评价；财税板块特邀全国性财税服务机构高级顾问，结合小微企业常见风险点展开演练。 三、培训形式创新多元 除传统讲座外，活动设置三大互动环节：分组案例研讨中，参训人员就实际经营问题现场生成解决方案；资源对接会上，5家金融机构现场受理融资咨询；数字化工具工作坊教授使用智能财税软件和营销数据分析平台。多位参与者反馈，这种"理论+工具+资源"三位一体的模式显著提升学习转化率。 四、长效机制持续赋能 区团工委负责人表示，此次培训是"青微助力"系列行动的重要环节，后续将建立三项常态化机制：每月开展企业问诊日，组织专家上门服务；按季度更新政策汇编手册；搭建线上学习社区共享课程资源。统计显示，该区现有小微企业孵化载体已累计培育科技型中小企业超200家，年度营收增长率连续三年保持两位数增长。 此次培训通过系统化知识输送和生态化资源链接，切实帮助小微企业主把握数字经济机遇。随着区域营商环境持续优化，此类精准赋能活动将常态化开展，为实体经济发展注入新动能。

  2025-07-23

• 【宝应县招商】重点企业妇联建设助力女性权益保障与区域发展

  江苏省宝应经济开发区在招商引资工作中，始终注重优化营商环境，其中加强企业妇女组织建设是重要举措。宝应经济开发区重点企业宝杰隆电磁线有限公司召开妇女第一次代表大会，成立企业妇女联合会，标志着开发区在重点企业妇联组织建设方面取得新进展。这一举措既是对全国妇联关于深化基层组织建设改革要求的贯彻落实，也是开发区服务企业、关爱女性职工的具体实践。 一、重点企业成立妇联组织的背景与意义 随着宝应经济开发区产业集聚效应不断增强，区内工业企业已达183家，女性职工超过4000人。为贯彻落实全国妇联《关于深化妇联组织建设改革实施"破难行动"的意见》和江苏省妇联关于在"四新"领域建设妇联组织的要求，开发区选择在规模以上重点企业率先建立妇联组织。以年开票收入超6亿元的宝杰隆电磁线有限公司为试点，通过建立妇联组织，将妇联工作触角延伸到企业基层，切实解决女性职工权益保障、职业发展等问题。 二、重点企业妇联组建的规范流程与组织架构 宝杰隆电磁线有限公司妇联成立严格遵循《中华全国妇女联合会章程》规定程序。首先由开发区妇联指导成立筹备组，经民主推荐产生40名妇女代表，代表覆盖企业管理层和生产一线。代表大会采取无记名投票方式，差额选举产生第一届执行委员会，再由执委会选举产生主席1名、副主席2名。当选主席由企业女性高管担任，其作为市级优秀女企业家代表，长期参与妇女儿童公益事业，具备较强的组织协调能力和社会影响力。 三、企业妇联组织的职能定位与工作规划 根据全国妇联《企业妇女联合会工作条例》要求，宝杰隆电磁线妇联将重点开展三方面工作：一是建设"妇女之家"活动阵地，定期组织技能培训、法律讲座等活动；二是建立权益保障机制，协调解决女职工劳动保护、特殊权益等问题；三是搭建成长平台，通过岗位练兵、评先评优促进女性职业发展。同时将发挥企业优势，参与开发区困难妇女儿童帮扶工作，实现企业发展与社会责任的良性互动。 四、开发区推进企业妇联建设的整体部署 宝应经济开发区妇联制定《推进企业妇联组织建设三年行动计划》，采取"重点先行、分类推进"策略：对员工200人以上企业单独建妇联，100-200人企业建立妇女小组，小微企业纳入区域化妇联覆盖。重点培育宝杰隆电磁线等示范点，通过"六个一"标准（一个阵地、一套制度、一支队伍、一批活动、一份档案、一项特色）规范建设。同步建立开发区妇联干部联系企业制度，每季度开展走访调研，指导企业妇联有效运转。 五、企业妇联建设对区域发展的综合效益 实践表明，企业妇联建设产生多重积极效应：一是提升女性职工归属感，宝杰隆电磁线女职工入会率达100%；二是优化企业人力资源管理，通过妇联组织的沟通协调，劳动纠纷同比下降；三是增强开发区软实力，规范的企业妇女组织成为招商引资的亮点；四是促进区域和谐，企业妇联参与的扶贫帮困活动惠及开发区200余户困难家庭。这一模式正在开发区规模以上企业中逐步推广，预计年内新建企业妇联15家。 宝应经济开发区的实践印证，在重点企业建立妇联组织是新时代加强基层妇联建设的重要途径。通过制度化、规范化的组织建设，既保障了女性职工合法权益，又为企业发展注入新动能，更实现了经济效益与社会效益的双赢，为开发区高质量发展提供了有力支撑。

  2025-07-20

• 【宝应县招商】宝应县成功引进重大母婴产业园项目 为区域发展注入新动能

  江苏省宝应县近日通过高效招商引资策略，成功引进一个重大母婴产业园项目，为地方经济注入新活力。该项目由隅田川集团主导，旨在服务亚洲市场需求，预计建成后将显著提升区域产业层次，并强化母婴产业链布局。此次合作是宝应县在长三角经济圈的战略拓展，彰显地方吸引外资的综合实力。 一、宝应县的地理位置与经济发展背景。 位于江苏省扬州市的宝应县，地处长江三角洲核心区域，拥有便捷的交通网络和丰富的资源禀赋。近年来，宝应县依托国家级经济技术开发区政策，积极优化营商环境，推动产业升级。2024年初，当地政府强化招商引资体系，重点瞄准母婴、制造等朝阳产业，旨在打造高附加值产业集群。数据显示，宝应县作为县级行政区，已吸引多个国际投资项目入驻，其产业发展正逐步向绿色、智能化方向转型，有力支撑江苏整体经济增速。 二、母婴产业园项目的核心规划与推进进程。 该项目涉及高规格母婴制造基地建设，总规模居亚洲前列，聚焦于满足新兴市场消费需求。2024年签约后，具体建设已启动关键阶段，模糊具体日期推进工程实施。基于隅田川集团旗下品牌拓展策略，产业园整合先进技术生产线，设计为现代化单体工厂模式。规划中强调可持续发展和品质控制，未来产能将覆盖亚太区供应链；预计投产后，将实现年产值提升目标，助力当地就业市场优化。 三、对江苏省区域经济的直接影响及间接效益。 此项目将为宝应县乃至扬州市带来实质性经济利益，包括创造数百个就业岗位和刺激相关产业链发展。2024年实施以来，已带动周边配套产业协同升级，如物流、服务等领域。宏观层面，该项目符合中国母婴产品需求增长趋势，预估提升区域制造业竞争力；长期看，可吸引更多外资进驻，为江苏经济高质量发展贡献示范作用。同时，环境方面采用节能技术，减少工业生态足迹。 四、未来发展方向与行业展望建议。 展望该项目投产后周期，宝应县计划深化产业园区运营管理，支持孵化本土母婴企业合作模式。建议结合政策导向，推动技术创新和市场监管，确保产品质量达标国际标准。分析认为，母婴产业在华潜力巨大，类似项目可复制至其他区域，以平衡区域发展差距。未来需强化跨境协作，让此产业园成为长三角一体化战略的标杆案例。

  2025-07-20

• 【宝应县招商】曹甸文体教玩具产业入选省品牌培育基地

  江苏省宝应县曹甸镇文体教玩具产业近日被列入省级产业集群品牌培育基地名单，成为扬州市唯一入选单位。这一成果得益于当地持续推动商标战略与招商引资的深度融合，通过优化营商环境、强化品牌孵化，带动产业集聚发展。目前，该产业已形成从生产制造到品牌运营的完整链条，为区域经济注入新动能。 一、产业基础与历史沿革 曹甸镇自上世纪80年代起发展文体教玩具产业，经过30余年积累，已成为全国重要的教玩具生产基地。依托传统制造优势，当地逐步从代工生产转向自主品牌建设，形成涵盖体育器材、教学用具、儿童娱乐产品等多元品类。2023年，该产业规模突破数十亿元，吸纳就业超万人。 二、品牌培育的核心举措 宝应县市场监督管理部门通过建立商标指导站、开展专项培训等措施，帮助企业提升知识产权保护意识。2021年至2023年间，全镇新增国内注册商标307件，国际商标9件，其中6件获评省级著名商标。江苏玉河教玩具有限公司等龙头企业率先启动驰名商标申报，带动行业整体品牌升级。 三、政策支持与集群效应 江苏省工商部门将曹甸镇列为重点扶持对象，通过专项资金倾斜、技术标准制定等举措推动产业提质增效。2022年，当地建成教玩具产业创新中心，整合设计研发、质量检测等功能，年服务企业超200家次。集群内企业通过共享资源、协同创新，产品远销海外市场。 四、未来发展规划 下一步，曹甸镇计划围绕“品牌强镇”目标，建设专业化产业园区，引入智能化生产线。同时深化与高校合作，建立产学研基地，重点开发益智类、科技类教玩具产品。相关部门表示，将持续优化监管服务，力争三年内培育更多具有全国影响力的本土品牌。

  2025-07-20

• 【宝应县招商】知青重返故土叙乡情 联合村振兴谱新篇

  本次知青返乡主题活动展现了联合村在招商引资推动下的新貌，见证了知青群体对第二故乡建设成果的共鸣与赞誉，彰显了深厚乡土情谊与新时代乡村发展的共振。 一、岁月回响·青春印记 1970年代中期，响应知识青年上山下乡号召，数十名南京青年奔赴宝应县黄塍公社联合大队。他们与村民同劳作、共生活，将热血汗水融入这片土地。简陋的农舍、泥泞的田埂、夜校的煤油灯，成为整整一代人刻骨铭心的集体记忆。正是这段淬炼身心的岁月，让城市的年轻学子与质朴的苏北乡村缔结了超越血缘的亲情纽带。 二、故园新貌·发展蝶变 时隔半个世纪，白发知青们重返宝应县黄塍镇联合村。眼前的景象令人惊叹：标准化农田阡陌纵横，智能化温室大棚取代了昔日茅舍，宝应生态农业观光园内游人如织。在曾经居住过的村落区域，旧房被修缮为乡村记忆馆，农具陈列室里锈迹斑斑的镰刀与他们当年使用过的登记册并列展出。一位老知青轻抚着展柜玻璃感叹："当年我们挑河泥修的水渠，如今变成智能灌溉系统的血脉了。" 三、情谊传承·精神赓续 在村部座谈现场，多位知青代表哽咽回忆：当年离城时带着迷茫，是村民手把手教会耕作技能；生病时房东大娘彻夜看护；返城前夕全村凑粮票换糕点送行。这份情谊历经岁月愈加醇厚。更令人欣慰的是，村民们在交流中提及，当年知青们引进的菌菇种植技术、改良的稻种至今仍在优化沿用，而由知青二代参与设计的村落文旅规划图正张贴在村委会公告栏。 四、同心共建·振兴新程 面对联合村特色农产加工厂、民宿集群等新业态，老知青们展现出深度参与意愿。活动期间即有返乡知青代表与村集体签订技术帮扶备忘录，承诺引荐现代农业专家团队；部分从事商贸工作的知青现场对接电商平台资源，为宝应当地莲藕、荷藕粉等特产打通线上销路。黄塍镇相关负责人表示，将以此次情感纽带的再凝聚为契机，持续深化"知青乡贤"返乡兴业通道。 当大巴车缓缓驶离村庄，许多知青久久凝视窗外绿浪翻滚的稻田。他们当年亲手栽下的树苗已亭亭如盖，而比林木更茁壮生长的，是一代人用青春浇灌的城乡情缘和历久弥新的乡村振兴信念。这片土地承载的不仅是过往芳华，更寄托着新时代共同奔赴的诗与远方。

  2025-07-18

• 【宝应县招商】防疫爱卫同心行 全民携手筑屏障

  大连经济技术开发区积极响应国家号召，在招商引资与民生保障协同推进的关键阶段，紧密结合疫情防控形势，高效落实辽宁省及大连市统一部署，以"防疫有我，爱卫同行"为主题精心组织第三十二个爱国卫生月活动。通过广泛动员全区企业、学校、社区和商户力量，统筹推进环境卫生整治与健康知识普及，全面优化区域人居环境和投资服务生态，为巩固疫情防控成果及经济社会发展夯实基础。 一、多维宣传造势，凝聚社会共识 大连经济技术开发区依托线上线下立体渠道强化宣传攻势，在主干道、社区公告栏及企业园区张贴爱国卫生运动倡议书千余份，同步设计发放主题宣传海报至全区商户门店，利用电子屏滚动播放防疫科普视频。区内融媒体平台开设"爱卫在行动"专栏，定期推送个人防护指南及环境卫生标准，覆盖辖区居民超二十万人次。在周水子街道试点设立"卫生知识流动讲堂"，通过互动问答提升群众参与度，形成"人人知晓、全员参与"的浓厚氛围。 二、深化主题教育，筑牢健康防线 组织开展"健康生活进基层"系列宣讲活动：社区单元实施分批次健康讲座，重点普及居家消毒与垃圾分类规范；海尔工业园等企业聚集区定制复工复产卫生防护课程，强化车间通风与分区管理制度；全区中小学校开展"防疫小卫士"实践课，编制洗手操示范教程；童趣幼儿园发起主题手抄报创作比赛，征集作品七百余幅并集中展览。同步开通线上健康教育云平台，推送《家庭应急防护手册》等数字化教材，日均访问量突破五千次。 三、攻坚环境治理，提升城乡品质 集中开展环境卫生整治专项行动：清理大黑山河道漂浮物及沿岸积存垃圾四十余吨；消除金马路商业区、二十里堡街道卫生死角百余处；按国家标准新建固定毒饵站五百个并完成全域药物布控；调拨灭鼠药械实施春季病媒生物消杀；在农村区域推进"厕所革命"，改造无害化卫生厕所两千三百座。建立"企业包干责任区"制度，引导英特尔半导体等企业参与厂区周边环境维护，实现生产区与生活区同步净化。 四、健全长效机制，巩固活动成效 立足疫情防控常态化需求，大连经济技术开发区将爱国卫生月经验转化为长效机制：制定《环境卫生星级评定办法》，对商户、社区实施季度动态考评；组建由网格员、物业及志愿者构成的联合巡查队；在松林社区试点"爱卫积分超市"激励模式。下一步将结合招商引资企业落户需求，规划建设健康主题公园和智慧垃圾分类示范小区，持续优化区域健康服务体系，为全面打赢疫情防控持久战提供坚实保障。

  2025-07-18

• 宝应开发区驻点招商激活经济新引擎

  宝应经济开发区坚持将招商引资作为区域发展的核心引擎，通过深化体制机制改革，推动招商力量向一线集聚，以专业化的队伍和精准化的布局全力抢抓产业转移机遇，聚焦实体经济做强与前沿产业做优，为区域高质量发展注入强劲动力。近期，该开发区创新组建的专业化招商队伍经过系统培训，即将奔赴重点区域开展驻点攻坚，标志其招引工作迈入专业化、精准化新阶段。 一、确立战略核心，资源要素向一线倾斜 将项目建设明确为开发区的首要任务和头版头条工作，推动一切优秀人才向招商主战场流动、一切优质资源向招商引资领域集中。在2023年下半年召开的重要会议上，宝应经济开发区党工委对此达成高度共识，形成全域抓招商的鲜明导向。此项战略调整核心在于彻底扭转以往力量分散的困境，通过系统性重塑招商体系，从战略层面确保人、财、物资源能够高效、精准地配置到最关键的招商环节中。这一决策部署直接促成了后续驻点招商机制的迅速落地，为后续行动奠定了坚实的组织基础。 二、优化组织架构，组建专业化驻外攻坚力量 打破地域限制与信息壁垒，于2023年第三季度正式成立了7个驻外招商局。其中，3个重点布局在经济活力强劲的长三角地区，2个深耕珠三角地区，1个对接京津冀，另设1个负责拓展境外项目资源。每个驻点局实施专人专职管理，由具备相关产业背景和商务谈判经验的人员构成，确保能快速响应目标区域的产业转移需求和精准捕捉高质量项目信息。这种定向驻点机制有效实现了招商阵线的前移，显著提升了信息捕捉效率和项目对接成功率。 三、创新激励机制，“三个一律”强化内生动力 针对招商人员归属感不强、精力分散等痛点，开发区于2023年推出“三个一律”创新机制：所有进入招商局的人员均需与原单位职务脱钩，彻底划转编制关系；招商局统一实施人才聘用与管理，以项目实绩作为考核晋升的核心标准；所有招商人员由招商局进行独立考核，严格实行能上能下、优胜劣汰的管理模式。此制度彻底切断了招商人员的“后路”，引导其成为真正以招引为主业的“职业招商人”，营造了专心致志、奋力拼抢的工作氛围。此项改革被认为是激活招商团队“精气神”的关键之举。 四、赋能专业素养，系统培训提升实战能力 为保障新组建的驻外队伍能快速进入角色、精准对接产业需求，宝应经济开发区在2023年集中组织了多维度的专项赋能培训。培训课程重点涵盖6个核心模块：包括适用的经济法规及产业政策解析、实用税务筹划与优惠政策解读、国际商务礼仪规范与跨区域协作、重点目标产业发展动态及未来趋势研判、项目评估筛选与风险管控方法、高效谈判技巧与项目促成策略。通过引入外部专家授课、经典案例分析以及实战模拟演练，确保招商专员真正掌握关键产业脉络，提升专业素养，为高质效对接项目做好了知识和技能储备。 五、锚定发展目标，聚力建设高质量项目集群 该批驻点专业力量的核心使命被明确设定为“以高质量招商引资牵引区域经济高质量发展”。招商方向严格对标宝应经济开发区重点培育的特色优势产业和前沿创新领域，特别是聚焦符合本地资源禀赋、具备高附加值、低碳环保的先进制造业项目以及拥有关键技术和高成长性的战略性新兴产业项目。开发区将通过构建科学的全流程服务体系、优化要素资源保障机制、打通项目落地绿色通道等措施，确保优质项目“引得进、落得下、发展好”，从而为打造更高层级的现代产业体系提供关键支撑。 此次系统性变革标志着宝应经济开发区招商引资工作从“量”的积累迈向“质”的突破关键转折点。专业化招商队伍的全面部署与实战开展，充分彰显了当地深化改革开放的决心和对优化营商环境的持续投入，有望在吸引高质量项目落地上取得实质性进展，为区域产业转型升级注入新的发展动能。

  2025-07-17

• 招商局驻外团队全面出击 聚力引资擘画发展新图景

  宝应经济开发区为提升招商引资实效，创新成立驻外招商管理办公室，统筹组建7支专业化驻外招商团队，分赴重点城市开展精准对接。通过系统化培训与资源整合，团队迅速投入工作，以行业协会、乡贤网络为纽带，密集拜访企业及商会，推动项目信息高效转化，为区域经济高质量发展注入新动能。 一、创新机制激发招商活力 宝应经济开发区打破传统招商模式，首次采用“驻外专班+专题培训”双轮驱动策略。招商人员接受涵盖经济法规、产业趋势等6大领域的专业化培训，确保团队具备复合型谈判能力。驻外管理办公室强化统筹协调，建立“日汇报、周研判”机制，动态优化招商策略，形成“目标清晰、责任到人”的工作闭环。 二、精准对接拓展项目资源 各驻外团队锚定重点区域产业特点，制定差异化攻关方案。广东团队聚焦电子信息产业，与深圳三达丰电子厂达成初步合作意向；北京、上海团队瞄准新材料领域，联动铝业协会等机构筛选优质标的；苏南团队依托乡贤资源，挖掘高端装备制造项目线索。通过“协会搭台、企业唱戏”模式，已累计对接超30家潜力企业。 三、多维赋能提升服务效能 招商团队创新运用“情感+专业”双线工作法，一方面梳理开发区区位优势与政策红利，编制个性化投资方案；另一方面建立“全生命周期”服务机制，从考察选址到落地审批提供全程代办。例如，上海团队联合东方龙商务咨询公司，为3家外企定制长三角布局规划，增强投资信心。 四、长效布局夯实发展根基 宝应经济开发区将驻外招商纳入年度考核体系，设立专项经费保障团队运营。下一步计划联合高校智库开展产业图谱分析，锁定新能源、智能终端等赛道精准发力。同时强化与落地企业的“以商引商”合作，形成“引进一个、带动一批”的集聚效应，持续擦亮“投资宝地”品牌。 当前，7支驻外团队正以“开局即冲刺”的姿态，推动招商引资量质齐升。宝应经济开发区相关负责人表示，将深化驻外招商经验，加速项目转化落地，为区域产业升级提供更强支撑。

  2025-07-17

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